Como o Coaching Pode Ajudar no Gerenciamento de Pessoas em Projetos

Gerenciar pessoas não é uma tarefa fácil. Lidar com diferentes perfis, habilidades e extrair o melhor das competências de cada pessoa requer tempo, dedicação e capacidade para encarar situações adversas com maestria.

Além disso, para que qualquer negócio tenha sucesso, é preciso mais do que saber gerir com assertividade, é necessário também compreender e, assim, conquistar todos os resultados almejados.

Por isso, no post de hoje você saberá como o coaching pode ajudar no gerenciamento de pessoas em projetos.

Entenda qual é o papel do coaching dentro do gerenciamento de pessoas em projetos

De origem inglesa, “coaching” é uma palavra que significa “o ato de treinar alguém”. Atualmente ele atua como uma facilitador e, dessa forma, propõe tirar o coachee (cliente) da sua zona de conforto para entrar em contato com situações que envolvam o autoconhecimento e caminhos que conduzam à satisfação pessoal.

No gerenciamento de pessoas em projetos, o coaching aumenta o valor do gerente como líder. Ou seja, faz com que os líderes ajudem seus liderados a aprender, crescer e, dessa forma, ter uma vantagem competitiva. Veja mais benefícios:

Agilidade no diagnóstico de problemas

Dentro de um projeto, quanto antes um problema for identificado mais rápido ele será resolvido e, consequentemente, evitará muitos atritos. E nisso o coaching pode ajudar! Ele atua na melhoria da comunicação e relacionamentos e, dessa forma, consiste em tornar o processo comunicativo muito mais assertivo. Com isso, existe uma agilidade no diagnóstico de problemas e, muito mais do que isso, na resolução deles.

Desenvolvimento de estratégias

Para alcançar resultados cada vez melhores, as estratégias precisam ser assertivas, claras e compreensíveis. O coaching, nesse caso, oferece ferramentas que melhoram a gestão do
capital humano com o objetivo de extrair ao máximo o potencial que cada indivíduo possui.

Gerenciamento influenciador

A gestão de pessoas em projetos só é válida quando todos os colaboradores estão motivados, envolvidos e, acima de tudo, empenhados a fazer o melhor na busca por resultados.

Apesar de não ser tão fácil estimular e manter esses comportamentos, o líder precisa despertar em seus liderados o senso de pertencimento. Desse modo, o líder mostra como cada pessoa é importante para o projeto. O coaching de liderança, por exemplo, explora exatamente esse âmbito e faz com que o espírito do líder seja cada vez melhor aflorado.

No gerenciamento de pessoas em projetos, o coaching é uma excelente forma de ampliar melhorias não somente nos colaboradores, mas na empresa como um todo. Dessa forma, é possível motivar cada vez mais pessoas para que elas gerem cada vez mais valor.

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