Coaching e Mentoring na Gestão de Pessoas

A busca pela realização profissional é constante e envolve diversos fatores. Para se alcançar o emprego ou o cargo dos sonhos, muitas vezes é necessário mais do que dedicação. É importante também ter qualificação, experiência e conhecimentos específicos. Junto a tudo isso, coaching e mentoring entram como um diferencial e agregam muito na carreira de diversos profissionais, principalmente daqueles que lidam com a gestão de pessoas.

Caso esse seja o seu caso, fique atento. Veja a seguir a transformação que coaching e mentoring podem proporcionar à sua vida profissional e confira como a combinação de ambos pode ser o caminho que você estava procurando para se destacar no mercado.

Diferença entre coaching e mentoring

Confundir o que é coaching e mentoring, que em português pode ser chamado de “mentoria profissional”, é muito comum. Porém, na prática, ambas as atividades são bem diferentes. Enquanto o coaching está diretamente focado no desenvolvimento humano, o mentoring visa a troca de conhecimentos e orientação profissional.

Explicando mais detalhadamente, o coaching é um tipo de treinamento, no qual se usa a conversa, a definição de metas e técnicas específicas para ajudar as pessoas trabalharem suas habilidades e competências para atingirem seus objetivos, que podem ser financeiros, pessoais ou de carreira. Esse processo geralmente tem um tempo determinado de duração, que costuma ser de até seis meses.

Já o mentoring, é feito para transmitir os conhecimentos de um profissional mais velho, que já tem bastante experiência na área, e que geralmente atua na mesma empresa, em prol da adequação e do crescimento de funcionários mais novos. Ao contrário do que acontece no coaching, nesse caso, não há prazo determinado para que os ensinamentos, orientações e soluções de problemas sejam dados. Isso acontece conforme a necessidade de quem está aprendendo e sempre tem o foco mais profissional.

Vantagens de combinar coaching e mentoring

Como visto, coaching e mentoring possuem cada qual as suas vantagens. Enquanto o primeiro contribui com a melhora das habilidade e competências, o segundo ajuda as pessoas a terem conhecimentos mais específicos, criando um know-how apropriado para a área em que atual.

Por isso, combinar os dois pode ser a alternativa perfeita para quem atua com a gestão de pessoas. Dessa forma, se passa a ter uma visão mais estratégica e eficaz do que cada membro de uma equipe pode fazer e de como pode crescer. Além disso, as noções de coaching e mentoring permitem que os gestores consigam enxergar seus colaboradores de modo diferente e mais particular, com a possibilidade, inclusive, de orientá-los de forma ainda mais clara e assertiva.

Gostou da ideia de usar coaching e mentoring na sua gestão? Caso queira se aprofundar no assunto e ler outros artigos relacionados, acesse as abas de carreira, coaching e gestão de pessoas, disponíveis em nosso blog!