A Importância do Treinamento de Integração para Novos Funcionários

27.07.2017

Chegar em um ambiente novo, no qual não se conhece ninguém, costuma ser, no mínimo, desconfortável. No ambiente corporativo, então, essa situação pode ser bem complicada. O treinamento de integração é uma forma de tornar a adaptação ao novo ambiente de trabalho mais tranquila.

O processo de recrutamento não é encerrado quando o profissional para ocupar a vaga é escolhida. A parte da seleção, sim. Porém, com a chegada do novo colaborador tem início o período de adaptação. Não é porque a pessoa demonstrou aptidão, conhecimento e experiência que ela está pronta para começar no novo cargo. Cada realidade é única e é aí que entra o treinamento de integração.

Conheça a importância de aplicar essa técnica na sua empresa!

Por que o treinamento de integração é importante?

Com o treinamento de integração, a introdução dos novos funcionários aos processos e regras acontece de forma mais natural. É um processo de aprendizagem durante o qual as especificidades do cargo e da empresa são apresentadas, apresentando os novos colaboradores à nova realidade.

Dessa forma, os recém-chegados se sentem acolhidos e se adaptam mais facilmente. Ao contrário do que muitas vezes acontece quando o novo funcionário deve descobrir sozinho todas essas informações, o que pode levar à frustração, deixando-o perdido e se sentindo isolado.

Esse também é um momento para a realização de treinamentos introdutórios, alguns inclusive obrigatórios por lei para algumas empresas, como o treinamento de Segurança no Trabalho, o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais e o treinamento da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes).

Dê espaço e incentive feedbacks

Mesmo que a sua empresa tenha um treinamento de integração sólido, é importante dar espaço para feedbacks dos recém-contratados. Cada pessoa terá uma percepção sobre as atividades realizadas durante esse período e críticas e sugestões devem ser bem-vindas para sempre melhorar o treinamento.

Além de ouvir as opiniões dos novos colaboradores sobre o seu processo, também é relevante oferecer feedback a eles quando já estiverem adaptados. Dessa forma você garante alinhamento entre as partes.

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